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在全球工业自动化版图中,中国市场的重要性正在发生质变——从80时代初外资单一的销售目的地,演变为全球工控巨头布局的“战略地”。随着中国政策的深入推进,制造业国产化要求的不断升级,全球工控领域的关键玩家,正在China for China适配这条赛道上展开一场微妙的竞逐。那么,谁真正站在了中国国产化浪潮的最前沿?


 

国产化进入深水区

2025年中国工业自动化市场规模已突破3500亿元,但外资品牌的市场份额从2018年的65%下降至2025年的48%,本土品牌在伺服系统、PLC、工业机器人等核心领域的竞争力显著提升。然而,在高端PLC等核心控制器市场,国际巨头仍然占据约48%的份额,国产化主要集中在低端PLC、HMI设备等中低端领域。

全球国际工业巨头已经严重意识到China for China的重要性,同时都在积极打造中国国产化战略目标。那我们来看看以下三个国际自动化国产化的进程和脚步如何?


 


 

一、Siemens(西门子):
 

     打造中国制造支撑全球战略


 

作为全球工业自动化的“王座”企业,西门子在中国的本土化战略被业界称为“in China for China”——在中国设计、在中国研发、为全球开发产品。2025年,西门子宣布追加投资20亿欧元,在成都建设全球最先进的数字化工厂,其中国研发团队已具备独立开发面向全球市场的产品能力,最新推出的S7-1500系列PLC已是“中国定义、全球销售”的典型成果。

西门子的国产化主要体现在中国研发,中国制造,全球销售。但作为核心部件CPU/操作系统,只有少部分产品做了适配,其主力产品核心PLC产品(如S7-1500/1200系列)尚未搭载国产CPU芯片。对西门子而言,产品中国制造是其进入中国制造业主要目标也是外资品牌友好的市场的“敲门砖”,但核心控制器的底层芯片国产化仍是未触及的领域。

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二、Rockwell Automation(罗克韦尔自动化):

      静默中的差异


 

与西门子的国产化动作形成对比的是,罗克韦尔自动化在中国的国产化布局显得相对低调和保守。1988年进入中国,拥有超过2000名雇员,在上海设有全球研发中心,在大连设有软件开发中心,在深圳、上海和北京设有OEM应用开发中心——但这些动作更多聚焦于技术输出和本土服务能力建设,而非接受中国本土技术栈。

罗克韦尔自动化中国区总裁石安曾表示,公司一方面将智能制造领域的领先技术链接到中国,驱动本土产业升级;另一方面助力中国企业扬帆出海。这种“技术引进来、产品送出去”的模式,与西门子“中国制造”的策略形成鲜明对照。

罗克韦尔在中国的战略更侧重于在中国培育技术生态、服务中国客户并将其推向外海,而非主动适配中国的国产化技术标准。在产品国产化适配方面,Rockwell目前来看采取的是“静默”姿态。

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三、研华科技(Advantech):
 

     最坚定的国产化“拥抱者”


 

如果说前2家是跨国巨头在中国本土化战略的不同演绎,那么研华作为全球工控领域的知名品牌(研华科技在全球工控机市场占有率约41%),其国产化姿态则是另一番景象,研华是国产化行动最主动、范围最广、程度最深的厂商。

研华对国产CPU的支持堪称“全面覆盖”。其产品支持的主流国产CPU平台涵盖飞腾、兆芯、海光等多款架构。在国产操作系统层面,研华同时兼容银河麒麟、统信UOS以及OpenHarmony等多条技术路线。

研华对国产CPU的支持已从早期的兼容适配,发展到将其作为产品规划的核心。目前,其国产化产品线已全面覆盖兆芯、飞腾、海光、瑞芯微等多个主流国产CPU平台。

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海光平台 (x86生态)

2025年7月发布的高性能工业主板AIMB-H72W,搭载海光3400系列处理器(最高16核)。该主板支持高达256GB的DDR5内存,性能强大。此前,研华已推出基于海光3000系列处理器的ATX主板AIMB-H70E和核心模块SOM-GH590


 

飞腾平台 (ARM生态)

2025年2月发布的ITA-170V2核心控制单元,基于飞腾E2000Q处理器打造,专为低功耗边缘计算设计。研华宣称该产品实现了元器件100%国产化。


 

瑞芯微平台 (ARM生态)

研华与瑞芯微的合作非常深入,其RK3399、RK3568等主流型号已完成与麒麟操作系统的深度适配。2026年初,基于RK3588的平台级适配成果已落地医疗IVD场景。


 

兆芯平台 (x86生态)

在关键的电力行业,研华的ECU-466电力四级专用机基于兆芯ZX-C+C4500系列处理器,已成功应用于DCS系统。


 

研华与前2家的根本区别在于——研华并非简单地“适配”国产技术,而是主动将国产CPU和国产操作系统作为产品规划的核心组成部分,从硬件主板到系统软件到行业方案形成全栈国产化交付能力。对中国客户来说,采购研华的产品本身就意味着“软硬一体化国产方案”的即用性,无需在硬件厂商和操作系统原厂之间反复协调。


 


 

四、趋势展望与行业启示


 

国产化替代已经从“政策口号”进入“实战阶段”。2027年前计划完成80万台工控设备更新改造的政策目标,意味着大量的存量工控设备面临国产化替代的硬性要求。在这一大背景下,全球工控企业面临两种路径选择:


 

路径一

深度适配模式(研华)

主动将自身产品与国产技术栈深度融合,在满足国产化合规要求的前提下,保住在中国市场的份额甚至扩大优势。


 

路径二

战略收缩或差异化定位模式(如西门子)

将中国定位为“技术生产来源地”,在国产化压力较高的政府、能源等领域让出空间,转而聚焦出海赋能等差异化赛道。


 

对于中国工控行业而言,研华的路径最具参考价值——它证明了“国产CPU+国产OS+行业应用方案”是一种可行且具备竞争力的商业模式。研华全面支持主流国产CPU平台、与麒麟软件形成深度战略绑定、并在关键行业完成规模化落地的事实表明,国产技术栈已经走过了“能不能用”的阶段,进入了“好不好用、稳不稳定的生态竞争”新阶段。而在这一轮生态竞争中,谁能在国产化上抢得先机,谁就能在中国工控市场的下一个十年中占据有利位置。


 

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2026年6月