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【段永康专栏】管理实践心得之第十三篇:关于工作计划(2)

工作计划分为整体计划和具体计划,整体计划的要点在于关联性和逻辑性。实际工作中到底如何培养逻辑性呢?段总认为正确的做法应该是:把公司的要求作为目标,工作一定要有创造性的规划和行动,把领导的Comment作为建议,而不是命令。​

【段永康专栏】管理实践心得之第十二篇:关于工作计划

一份调查显示工作的总体平均效果是 (被执行的计划)75% X 75%(计划执行的效果) = 56.25% <60%。这个答案大家吃惊吗?我们思考和计算过这个问题吗? 用时最多的日常工作的总体效果不到60%呀?为什么会是这样?在本文中,段总利用实际案例来为你讲解应如何更好的制定工作计划!​

【段永康专栏】管理实践心得第八篇:目标规划

日常的工作中我们不断地提出目标,在设定这些目标时常常更多地考虑的是业务数字,而很少与愿景关联起来。可如果仅仅用枯燥的,零散的业务数字作为企业发展目标,如何让团队和员工认识到目标的意义,如何激发大家的意愿和潜力呢?在本文中,段总以现身说法,来为你讲解应如何更好的设立目标!

【靳涛专栏-Honeywell技术篇】20—PKS的武器装备

对于DCS系统而言,功能是否强大,算法是否丰富,主要取决于系统中功能块(Function Block)的种类和功能块自身的功能。功能块就好比是一个军队中的武器装备,它是否精良,对战争的胜负起着决定性的作用。