【段永康专栏】管理实践心得第七篇：愿景（3）
段总在此篇中继续以现身说法，阐释了如何打造更接地气的自动化产品事业部愿景，并详细解释了每一句愿景以及对实际工作的指导意义。
请记住“愿景就是需要用最简练的语言回答最本质的东西，每一句话都应该有其特定的含义！”
【段永康专栏】管理实践心得第六篇：愿景（2）
段总在此篇中以现身说法，阐释了如何构建愿景，及如何通过建立落地的愿意来激励我们的进步：“愿景就是需要用最简练的语言回答最本质的东西，每一句话都应该有其特定的含义！”
【段永康专栏】管理实践心得第五篇：愿景
在这辞旧迎新的时刻，我们总不免要回想和盘点一下过去，憧憬和谋划一下伊始一年的新“愿景”。但到底什么才是愿景？在2015新年伊始之际，让我们以段总的这篇“愿景”，来共同探讨一下什么是“愿景”，我们又该如何谋划未来发展的“愿景”！
在此，“剑指工控”也借段总的这篇佳作，祝所有的朋友新年快乐！事业顺心顺意,工作顺顺利利,爱情甜甜蜜蜜！