销售团队

IAVP项目经过2个半月的准备和执行：PPT教材的12次修改，为销售总监和销售经理的试讲，为两个分公司销售团队的试讲，产品部门全员的TTT（Training the Trainer）培训，16个分公司的培训和考试，190人的参与。

现在的企业管理者经常被一个问题困扰着，那就是团队或者说是员工的执行力问题。不知开了很多的会，讲了多少重要意义，提出了可能是带有某种惩罚性的要求，甚至是祈望能有个什么样的大师来一次培训，就可以立竿见影地解决这个问题。可实际上，收效甚微。

回顾一下在第三十四边篇博客中提到的工作目标与计划。从产品事业部的角度，要提升整个公司完成业绩目标的能力，需要自下而上的工作（如图）。